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そこで、新たなERPシステムについて考え、ビジネスの効率性を向上させます。 素晴らしい動きです! しかし、これまでのところ、大きな質問は「ERPシステムを実装するのにどのくらいの時間がかかりますか?」 お問い合わせ 数ヶ月から1年を越えるまで、さまざまな回答を見たことがあるでしょう。 ひとつひとつの魔法の数字は、会社ごとに合っているのではないでしょうか。

ビッグタイムERPの実装は旅です。あらゆるビジネスの旅は違います。 ここでは、Avally で、すべての時間が表示されます。 成功したERPの実装は、ソフトウェア自体についてではありません。 チーム全体がボード上にあることを確認し、一日から明確な計画があります。 実際のタイムラインと変更できるキーの項目を調べてみましょう。
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リアルタイムライン:クイック概要

だから、親指のよい規則は何ですか?

• それは通常より小さい会社のために約6から9か月かかりますより簡単な必要性.
• より大きなデータを持つより複雑な会社で、移動と異なる部門の多くが、 12 から 18 ヶ月 (または少し長い) のようです.

研究によるドキュリッパー,これらの数字は標準です。 小規模から中規模の企業が3～9ヶ月でプロジェクトを完了することができますが、大企業は最大18ヶ月かかります。 これらは単なる平均値であり、計画を始めるのは良い場所です.

ジャーニーを破壊する:4つの主要ステージ

ERP 実装の異なる段階でプロジェクトを視覚化するのに役立ちます。それぞれが重要で、ERP 実装の所要時間についてよりよく対処できます。
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ステージ1:計画と発見(1-3ヶ月)

それは最も重要な部分です。 十分なストレスはありません。 家を建てるようなことを考える:あなたはハンマーを拾う前に固体青写真が必要です。 計画と発見のこの段階では、次の操作を行います

• あなたの目標を把握:新しいシステムから抜け出したいのは?
• 現在のプロセスを見る:何が働き、痛みのポイントは何ですか?
• 適切なソフトウェアを選ぶ:お問い合わせ最高のERPソリューションあなたのユニークなニーズのために.
• ゲームプランを作る:リアルなタイムラインと予算で詳細なロードマップを作成します.

この部分をスキップすると、後で大きな問題につながることができます。 リサーチ・アイマルチプルの調査では、ERPのコンサルタントを使用する企業が85%の成功率があることがわかりました。 ということは、基礎がロックを固めているのだからです.

段階2:設計および構成(3-6か月)

ここに魔法が起こります。 弊社では、お客様の会社様に合ったソフトウェアをカスタマイズしております。 設計および構成のこの段階は下記のものを含んでいます:

• カスタマイズ:お客様のビジネスに固有のニーズがある場合、特別な機能とレポートを追加します。 時間のかかることがありますが、完璧なフィット感を得るには価値があります.
• データ移行:古いデータ(顧客情報、在庫など)を新しいシステムに安全に、正確に移動する方法を計画します。 このステップは大きいので、それを右に持って行く必要があります.
• 統合:新しいERPシステムが他のすべての重要なソフトウェアと接続することを保証します.

段階3:テストおよび訓練(2-4か月)

システムを構築したら、完全に機能し、あなたのチームはそれを使用する方法を知っています。 テクノロジーは、ユーザーが抱える場合にのみ結果を提供します.

• テスト:従業員は、日々のタスクのために働くように、システムを試すことができます。 このアプローチを使用すると、問題の早期発見に役立ちます.
• トレーニング:ハンドオンのトレーニングを提供しているので、スタッフは自信を持って、大きなスイッチの準備をしています。 ツイートガートナーユーザーの採用の欠如が、ERPプロジェクトの最大75%が元の目標を達成できないという重要な理由であることを報告しました.
• データ検証:すべてのデータが正確で、ライブの準備が整っていることを確認します.

ステージ4:Go-LiveとOngoingサポート(Ongoing)

真実の瞬間が到着しました! 古いシステムから新しいシステムに切り替えています。 誰もが同時に切り替えたり、フェーズで実装したりする「ビッグバン」としてこれを行うことができます.

しかし、その旅は終わりません。 ライブ開始後の最初の数週間は重要なことです。 予期しないバンプを排除し、チームがシステムを最大限に活用できるようにお手伝いします。 この継続的なサポートは、本物的に素晴らしい実装を作るものです.

タイムラインを変更するには?

そのため、プロジェクトが時間を割くのはなぜですか? いくつかの重要な要素は次のとおりです

• あなたの会社のサイズ:より多くの従業員と場所を持つより大きい会社は、自然に長くかかる管理するより多くのことを意味します.
• 必要な量:私たちが構築しなければならないよりカスタム機能により、プロジェクトが長くなります.
• あなたのデータ:古いシステムから大量の混乱や組織化されていないデータがある場合、それをクリーンアップして安全に移行します.
• あなたのチームの関与:専用のリソースと社内リソースそして約束チーム参加大規模な.研究開発と表示eRPプロジェクトの約半分(約49.7%)は時間通りに完了しますので、コミットされたチームが追跡に滞在する鍵となります.

遅延が発生する可能性がありますが、固体計画と信頼できるパートナーを持つことは、あなたの目標を達成し、達成しやすくなります.

コンテンツ
ERPの実装は、適切なシステムを選択するだけでなく、ビジネス、人々、および長期的な目標のためにシームレスに機能することについてです。 アヴァリーでは、あらゆる事業が課題や課題を解決するという点で、あらゆる事業が課題を抱えていることを理解しています。 だからこそ、私たちのアプローチは、インストールを超えて行くのです。

.初期戦略やシステム選定から、ハンズオントレーニング、ポストランチャサポートまで、あらゆるステージでお客様を指導します。 従来のシステムから移行しているか、新しいシステムを始めるかにかかわらず、ERP の実装がスムーズでスケーラブルで、運用目標と完全に整列されていることを確認してください.Avally はパートナーとして、ツールに投資するだけでなく、成長を促進し、効率性を促進し、組織の長期的な価値のロックを解除するデジタル基盤を構築しています.