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SAP S/4HANA是制造管理的详细软件解决方案. 它为制作提供实时可见度,允许知情决策. 它还利用时间安排和预测能力来提高效率,降低成本,缩短周期时间。 它与IOT和分析技术联系在一起,用户可以通过这些技术查看生产,预期失败,或者做出改进. 与S/4HANA不同,企业的解决办法还包括一种更灵活的结构,适应生产者的要求或不断变化的条件.

SAP S/4HANA 提高制造公司业务流程效率

SAP S/4HANA 战略一直以制造业的先锋身份挺身而出,提出一套解决方案,重新设计制造业的规划和执行,改进机械和系统的组装、速度、综合制造工程和质量管理.

 改进生产时间安排中使用的系统

• 利用生产规划和时间安排等特征,各组织的制造资源可以由SAP S/4HANA精密管理.
• 与MRP相比,规划中使用的解决方案提供了广泛的视角,而MRP是基于计算生产交付日期并利用这些日期来规划采购和能力或物质制约因素,以建立一个包含制造主数据的综合规划模式.
• 通过在全球各区的生产环境采取高效的排期行动,提供针对具体行业的排期图书馆和选项,为企业有效排期生产提供了特殊选择.
• 收益实现研究证实,采用SAP S/4HANA生产规划解决方案的工厂在库存持有量方面出现了20%的萎缩,交付可靠性上升了15%.

 精简复杂的大会进程 

• SAP S/4HANA ERP在制造解决方案,特别是在工程师对订单(ETO)和制造对订单(MTO)领域表现出出色的表现.
• 这些解决方案还提供了管理生产、设计结构和变化的总数据方面的显著能力.
• 这些特点为在全球化环境中企业之间的数字联系和生产环境提供了便利和效率.
• 例如,一项比较SAP S/4HANA企业资源规划组装流程解决方案的绩效的研究表明,由于25%,而且按时交付增加了30%.

加速制造业务

• SAP S/4HANA的制造解决方案使各组织能够对业务和产品主数据进行改进.
• 主要特点包括:问题检测,原因分析,决定支持
• 这些能力使制造商能够实现店面自动化并评价变化的结果.
• 例如,一个采用SAP S/4HANA的著名汽车制造商说,它减少了它的营业圈,因为20%使设备的总体效率提高了15%.

 提升制造工程 

• 与SAP S/4HANA的其他方面一样,制造解决方案与SAP家族中的其他解决方案相连接,使得制造工程流程能够平稳地实现.
• 关键能力包括:
  • 在制造主数据方面促成数字合作
  • 减少设计结构和变革管理过程的复杂性.
  • 这些特点有助于提高企业的业务效力.
• 企业资源规划顾问可以帮助各组织利用这些能力改进和重新制定制造工程流程.
• 例如,一家国际工业工具和设备制造商在SAP S/4HANA公司的协助下,将SAP S/4HANA纳入其中企业资源规划咨询人 并报告其工程变更单处理效率提高30%。 。 .

 质量管理及其改进

• SAP S/4HANA的质量管理有助于企业对生产和制造的产品的质量进行定期检查和控制,从而减少质量缺陷.
• EQM工具涉及问题检测和根源分析,提高了制造商解决质量问题的速度.
• 消费者对质量好,问题快得多的产品感到满意.
• 质量管理制度加强了对部门规范和法律要求的遵守,从而避免了昂贵的罚款或处罚.
• 一个汽车巨头采用了SAP S/4HANA的质量管理应用程序,从而减少了保修索赔要求:20%生产时间浪费在质量相关问题上30%.

 推动可持续性和个人化 

• SAP S/4HANA在为绿色经济带来变化的领域中具有可持续性管理、能源效率和法律要求的特点.
• ERP S/4HANA使制造商能够加速生产变化,满足不同的客户需求,支持制造业和大众定制的个性化.
• 除了基本的制造要求外,SAP S/4HANA还涵盖其他新的趋势,如可持续性和个人化.
• ERP S/4HANA非常灵活,从而使制造商能够有效管理对其产品需求的变化、客户偏好的变化以及侧重于可持续的制造业.
• 目前的SAP S/4HANA系统提供了广泛的解决方案包,包括可持续的进步、个性特征以及使制造商具有相关性和环境责任的解决方案.

结论

SAP S/4HANA是一种创新的解决办法,它帮助制造商学习如何改进其业务,从而造福于其公司。 S/4HANA通过简化功能,增强规划能力和适应性,帮助制造商管理制造业的复杂性. 这样,它缩短了库存日。 它提高了新的数字时代所需的灵活性,使制造商能够在未来获得成功.