Digital & ERP
Consulting Globally

在迅速变化的商业环境中,对于希望自我维持并适应创新的管理人员和组织来说,数字化现在是一个充满活力的需要。 这一变化可以借助于机构资源规划办法,通过改进程序形式和采用创新技术加强本组织的业务。 在本篇文章中,作者回顾了企业资源规划系统在数字化监管框架内的基本组成部分,以及该系统对不同类型和领域企业的诸多优势.

企业资源规划在数字转型中的作用

随着当今技术进步速度的提高,企业认识到企业资源规划系统在商业数字化转型中的相关性。 企业资源规划系统可以定义为当今各组织的基本支助系统,因为它们为重大业务提供支助,同时也是组织内数据分享的渠道.

扶持综合业务流程 

• ERP系统的设计是作为一个单一的软件包,某一公司的不同功能都位于其中.
• 这种整合使:信息畅通无阻证明合作.
• 确保各部门之间的数据共享得到集中.
• ERP S/4Hana 企业资源规划整合和组织核心流程,包括财务、供应链和客户关系管理,以便创造一个灵活和相互关联的环境.
• 其中一项调查的数据表明,实施企业资源规划系统的各组织在业务改进方面实现了平均15%的改进,库存费用减少了12%.

驱动数据透视

• 企业资源规划系统集中了来自其他系统的数据,使企业拥有单一的商业业绩数字和KPI来源.
• 这使一个组织能够更深入地进入,并在联合国的协助下找到解决办法企业资源规划咨询人。 。 .
• 利用企业资源规划系统,数据分析信息使各组织能够适应不断变化的市场条件并相应采取行动.
• 企业资源规划顾问可以利用企业资源规划系统的分析和数据处理职能,推动本组织的数字转型议程,并为决策提供信息.
• 如果以综合方式连接起来,这些企业资源规划组成部分在一名企业资源规划顾问的协助下,整理从各种来源获得的数据,以便全面了解一个组织的业务业绩.

启用自动化和优化 

• 企业资源规划系统有助于减少耗时和日常工作,并使机构流程标准化.
• 企业资源规划有助于尽量减少数据冗余,提高工作流程的生产率,因为财务、库存和生产规划等应用程序可以纳入其中.
• 还应指出,这种自动化最大限度地减少错误的发生,使工作人员能够执行更有益的任务,有助于稳步加强和提出新的想法.
• 例如,一家制造公司通过使各种活动自动化,部署了一家企业资源规划系统来管理库存。 这导致公司成本提高20%,按时交货增加15%.

促进灵活性和可扩展性

• SAP S/4HANA ERP是一个基于云的解决方案,它允许在当今各组织的现代环境中进行数字化改造.
• 该云便于在企业资源规划系统中方便地添加新的功能和技术。 它提供实时数据访问,而不管用户的位置.
• 这使公司能够迅速解决市场的变化或客户的需求,目的是抓住新的机会和威胁.
• 例如,一家制造公司成功地实施了SAP S/4HANA Cloud ERP。 这有助于公司为满足消费者需求而增加和减少30%的生产能力.

 改进客户经验

• 企业资源规划系统提供了一个关于客户关系和选择的全面观点领域,表明本组织正在满足客户需求.
• 这使公司能够:在向客户提供的产品和服务方面向客户提供定制服务,优化应对措施,减少应对时间,并与客户建立更有力、更有效的关系.
• 例如,一个实施企业资源规划系统的零售制造商发现,客户对生产库存的询问减少了30%,其客户满意度指数以100%的比例衡量,由于答复时间较快,高出25%.
• 以下是一个表格,显示在数字化转型时代用于改进客户经验的企业资源规划系统的特点:

结论

这使得在数字化转型中对企业资源规划系统的需求变得极为重要。 企业资源规划系统为提高公司程序的效率、整合数据以及及时决策提供了基本框架。 将企业资源规划作为实现数字化转型的战略之一,使各组织能够提高业务效率、提高生产力,并最终在充满活力的竞争性数字环境中有效竞争。 建立实质性的机构资源规划解决方案是一个战略进程,它提供新的机会,推动长期演变.