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新加坡企业创新和数字转型前7名SAP伙伴

新加坡已成为企业实现业务现代化、采用云技术以及建立连通数字生态系统的战略中心。 随着企业超越传统的机构资源规划环境,选择正确的SAP实施伙伴可以对转型结果、业务效率和长期可扩展性产生重大影响.

用于评估的企业SAP伙伴,重要因素包括SAP S/4HANA的专业知识,云变,全球推出,业务流程优化,集成能力,以及持续支持. 这里有七家主要公司 来考虑你的企业转型计划.

一、导 言.阿瓦利语Name

Avaly是一家数字化和企业资源规划咨询公司,重点是通过基于SAP的解决方案帮助各组织实现业务业务现代化。 Avaly通过其新加坡实体和在亚洲的更广泛的存在,支持企业资源规划的转型、全球SAP的推出、系统开发、维护和运作.

Avaly与管理跨界业务的组织特别相关。 其顾问将总部的业务要求与海外地点的业务需要联系起来,帮助企业创建有效的全球业务模式,同时使实施适应当地要求.

键强

  • SAP S/4HANA 专门知识:支持企业资源规划现代化和S/4HANA重点转型.
  • 全球SAP推出:帮助多国企业协调总部和海外业务.
  • 业务流程优化:使企业资源规划技术与业务改进举措相一致.
  • 端到端企业资源规划支助:包括规划、执行、开发、维护和业务.

2. FPT软件有限公司.

FPT (英语). 软件侧重于帮助各组织导航数字化转型和未来增长. 它的SAP伙伴查找器简介突出了四种能力,给予企业广泛的技术和SAP转型选择.

键强

  • 数字转换 :支持技术带动企业现代化.
  • SAP 能力 :为与SAP有关的举措提供4项列出的能力.
  • 全球交付:适用于管理多个市场转型的组织.
  • 企业技术:将SAP能力与更广泛的数字专门知识结合起来.

3. 软件一

Software One侧重于通过转型、可靠性和云创新实现SAP现代化。 其SAP伙伴查找器简介列出了三种能力,强调云带动SAP转型.

键强

  • 云创新:支持向现代云建筑运动.
  • SAP 转换 :帮助各组织从战略角度处理企业资源规划系统的现代化问题.
  • 可靠性 :强调结构化和稳定的技术转化.
  • 可缩放性 :支持企业在增长的同时发展SAP环境.

4. SAP 菲奥内尔

思爱普 Fioneer专门研究金融服务的软件解决方案. 其SAP伙伴查找者简介列出了一项能力,并反映了对财务组织技术解决办法的集中办法.

键强

  • 金融服务专门知识:满足金融机构的要求.
  • 工业专用解决方案:注重专业财务业务流程.
  • SAP知识:将SAP的专门知识引入财务转型举措.
  • 专业创新:支持技术需要专门针对金融服务.

5. TDI APJ

TDI APJ将自身定位在SAP所信任的业务转型专业知识周围. 其SAP伙伴查找者简介列出了一种能力,重点是帮助各组织利用SAP支持业务和战略变革.

键强

  • SAP 专长 :注重SAP驱动的业务转型.
  • 转换支持 :使企业资源规划能力与不断变化的业务要求相一致.
  • 区域视角:亚太司法论坛的定位支持在整个亚太区域运作的组织.
  • 业务对齐 :将技术举措与业务目标联系起来.

6. 一个解决方案

" 一个解决方案 " 将企业资源规划系统的专门知识与全球和地方经验结合起来。 其SAP伙伴查找者简介列出了一种能力,并将公司定位为跨不同业务环境的企业资源规划专家支助组织.

键强

  • ERP 专门知识:重点是企业资源规划要求.
  • 全球和地方经验:平衡国际和当地的商业需求.
  • 业务流程支持:帮助使企业资源规划技术符合业务要求.
  • 企业转型:支持结构化的企业资源规划系统现代化.

7. ESP咨询有限公司

ESP 软件 根据SAP伙伴查找器的定位,咨询公司自1996年以来一直在改造采用SAP的企业。 它的长期存在为SAP咨询工作提供了广泛的经验.

键强

  • 长期SAP 经验:带来了数十年以SAP为重点的转型经验.
  • 企业咨询:支持有复杂的企业资源规划要求的组织.
  • 转变知识:将SAP的经验与现代举措结合起来.
  • 新加坡出席情况:为在市场上运作的组织提供本地化的专门知识.

如何在新加坡选择正确的SAP伙伴

选择新加坡SAP伙伴 需要超越基本服务范围。 企业应当评价SAP的专业知识,行业经验,云能力,全球覆盖范围,集成技能,实施方法,以及上线后支持.

对于多国企业来说,全球推出的经验对于平衡标准化进程和当地要求特别宝贵。 阿瓦利的跨界做法将总部与海外业务连接起来,同时使SAP的实施适应当地的业务需要,使其与跨多个市场协调转型的组织相关.

右侧 SAP 伙伴可以塑造未来

新加坡的企业技术景观要求SAP转型伙伴将技术能力与业务理解相结合. 上述公司带来了不同的优势,从云层现代化和金融服务解决方案到企业资源规划咨询和全球转型.

对于计划SAP现代化的企业,合适的合作伙伴应当与该组织的业务复杂性,转型目标,地理足迹,以及长期运作模式保持一致.

连接 Avaly 的 SAP 专家 探讨一项切合实际、全球一致的SAP战略,旨在支持现代化、改进流程和可持续数字增长.

经常被问到的问题

在SAP伙伴中,企业应寻找什么?

企业应当评价SAP的专业知识,行业经验,实施能力,云知识,集成技能,全球推广经验,实施后支持.

为什么全球SAP推出经验很重要?

全球推广的经验有助于多国组织将核心进程标准化,同时使执行工作适应地方条例、工作流程和业务要求.

SAP S/4HANA是否适合企业转型?

SAP S/4HANA可以为改进业务流程、数据可见度、自动化和可扩展性提供现代企业资源规划系统的基础。 适用性取决于该组织的现有制度和转型目标.

企业应如何比较SAP咨询公司?

企业应根据SAP能力、相关行业经验、实施方法、地理能力、技术专长和生命周期支持对供应商进行比较.

是什么使Avally与多国SAP项目相关?

阿瓦利的跨界做法侧重于将总部与海外业务连接起来,同时使SAP的实施适应当地的业务要求,使其与管理多国转型的组织相关.