Digital & ERP
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従来のERPは機械ではなく、人のために造られました。 長年にわたり、これらのシステムは、「機械ファースト」の精神性で設計され、原材料の追跡とバランシングのレジャーに焦点を当て、従業員を単なる別のライン項目のように扱い、機器や在庫のパレットとして交換することができます.

しかし、現代の経済は、知的資本、サービスデリバリー、デジタルイノベーションによって推進されています。 この風景では、貴重資産は倉庫に座りません。ノートパソコンの正面に座って、ズームルームでコラボレーションし、顧客の成功を促します。 しかし、多くの組織は、人事(HR)データから切断されたERPをまだ実装しています.

戦略的なブラインドスポットです。 今日は繁栄するために、企業は人々中心のERPモデルにピボットしなければなりません。 この記事では、人中心のERP戦略における人事の重要性そして、なぜ統一されたシステムは、真の運用力を達成する唯一の方法です.

目に見えないシロ:HRインテグレーションがERPシステムに重要な理由

多くの企業では、人事・財務は2つの異なる世界で動作します。 HRは、専門人材管理(HCM)ツールで「人」データを管理し、財務・運用はERPの「ビジネス」データを管理します。 これらのシステムが互いに話さないとき、組織は「結合組織」の欠如に苦しむ

HR統合がERPシステムに重要な理由ビジネスインテリジェンスの正確さに不可欠です。 これらの一般的なシナリオを考慮する:

• 労働コスト:労働は、多くの場合、バランスシート上の単一の最大の費用です。 ERPが、給与データへのリアルタイムアクセスがない場合、HRシステムからのメリットコスト、および契約者のレートがない場合、あなたの財務予測は基本的に推測ゲームです.
• 活用と計画:サービスベースの業界において、「在庫」は本質的に「社員タイム」です。 HRインテグレーションがなければ、オペレーションマネージャーは誰が利用可能なのか、特定のプロジェクトに適切な認証がある場合、または誰がバーンアウトの近くにいるかを見ることができます.
• 「オンボーディング」ラグ:新規採用が始まっていれば、ERPにアクセスしてログタイム、リクエスト機器、または経費承認が必要です。 切断されたシステムでは、マニュアルデータエントリの日がかかる。 統合システムでは、従業員がHRモジュールで「hired」される瞬間、そのプロファイルは企業全体で自動的にアクティブになります.

ブラウンフィールドのアプローチ:技術転換

デジタルトランスフォーメーションは、テクノロジーだけでなく、それを使用する人々をエンパワーメントすることです。 だからこそ、人中心のERP戦略における人事の重要性オーバースタットできません。 「コスト」を管理し、「人材」を育成することから焦点をシフトする人々中心的な戦略

1. 統合人材開発

HRがERPの一部である場合、従業員のトレーニングを直接業務のパフォーマンスにリンクすることができます。 製造工場が品質を掘り下げると、システムが自動的にスキルギャップを特定し、特定のチームに必要なトレーニングモジュールをトリガーできます。 学習と収益のダイレクトループを作成します.

2. データの成功計画

リーダーシップを軸としたERPは、財務だけでなく組織の「健康」を見極めます。 ターンオーバー率、プロモーションサイクル、およびプロジェクト収益性を伴ったパフォーマンススコアを分析することで、役員は将来のリーダーやフライトリスクを同時に特定することができます.

3. 大使館と執行の間のギャップを埋める

各事業戦略では、全ての事業戦略が実行される必要があります。 ERP が次の四半期に新しい領域に拡大する計画を示すが、人事データは、その地域の有資格管理者の不足を示す場合、戦略は失敗することが決定されます。 インテグレーションは、これらの2つの部門がリアルタイムでロードマップを揃えることを可能にします.

効率のロックを解除:人事インテグレーションのメリットを持つPeople-Centric ERP

ユニファイドアーキテクチャへの移行は、単なる高レベルの戦略的動きではありません。それは、ワークフォース全体のための即時で有形な勝利を提供します。 ザ・オブ・ザ・hRインテグレーションのメリットを持つ人中心ERPc-suiteからフロントラインまで感じられます.

社員体験の向上

現代の従業員は、自分の個人的なアプリから得られる仕事ソフトウェアから同じ使いやすさを期待しています。 ログイン統合ERP「シングルサインオン」体験を提供 従業員は、SAP Fioriのようなモバイルフレンドリーなインターフェイスを介して、通常、1つの場所で、支払い、休暇時間、ログプロジェクト時間を確認し、旅行費を1か所に提出することができます。
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「セルフサービス管理」(MSS)

インテグレーションは、マネージャーが真のビジネスリーダーになるようにします。 チームメンバーの残りの残留残高またはメールのファイナンスを見つけるために人事を電子メールで送信する代わりに、プロジェクトが予算を超えたかどうかを確認するために、彼らは統一されたダッシュボードを持っています。 彼らは見ることができる財務・業績彼らの影響スタッフ即座に決定.

管理バーデンとヒューマンエラーの低減

HRと財務の手動データの同期は、エラーのホットベッドです。 給与の更新におけるチポまたは終了した従業員を除去する遅延は、重要な金融の矛盾やセキュリティリスクにつながる可能性があります。 オートメーションは、これらの障害点を排除し、人事および財務チームがデータエントリではなく戦略に集中できるようにします.

結論:統一された労働力の力

次の10年間で最も成功した企業は、最高のマシンを持つものではありませんが、最も従事者でよく管理されている人々.HR統合がERPシステムに重要な理由最終的には、企業がエンジンであることを認識しているためです.

人々の中心的なERP戦略を優先することにより、意思決定を遅くし、あなたの才能を不満させるサイロを排除します。 あなたが費やしているものだけでなく、あなたのビジネスの360度のビューを得ることができます, しかし、スタッフあなたの成功を運転しています.

センターに人を置くシステムに投資すると、以下のような専門家のパートナーがサポートアミューズメントソフトウェアを実装するだけではありません。 より弾力性、透明、そして人間に焦点を絞った未来を築き上げます.