Digital & ERP
Consulting Globally

新时代的企业需要创新和创造性的解决办法。 创业企业可能遇到数字化转型的挑战,可能阻碍其扩展性和总体成功.

随着数据导向的洞察力,流程的简化,以及实时可见度,企业可以解决供应链的复杂性. 这将有助于这些初创企业作出洞察力驱动的决定,实现无缝整合,并在业务上取得成功.

此外,数字化使企业能够监测和跟踪产品和数据,以确保按时交货不出错.

供应链管理的主要问题

供应链管理在监督业务、减少间接费用和确保良好的客户经验方面发挥着关键作用。 然而,企业通常需要帮助来管理其供应链的复杂性.

这是最常见的挑战

• 数字转换的复杂性

企业在整合整个供应链的数字转型的同时,还面临挑战,原因是路线图建设不良,阻碍其数字转型探索,并阻碍可能的业务发展.

• 限制跟踪访问

软件包和股票的跟踪操作不完善和有缺陷,可能阻碍能见度,造成分析瓶颈和市场中断的困难.

• 需求紧张预测

合作效率低下和不足企业资源规划系统需求幅度妨碍了无错误的需求预测,影响了预测消费者需求的能力.

• 未预见的延误和缺乏可见度

可见度差距和未预料的延误造成供应链的障碍,影响客户的经验.

• 技术系统一体化的复杂性

将不同的供应链联系人使用的各种技术系统合并起来可能需要大量努力,而且十分复杂,导致不可预测的拖延和可见度受到限制.

SAP S/4 HANA 扫描器 作为供应链不确定性的解决方案?

SAP S/4 HANA是一个针对企业的定制解决方案,包括企业资源规划系统、专业知识、商业分析以及数字化转型服务。 它能够顺利地进行云层过渡,为企业提供成功移徙所需的资源.

SAP S/4 HANA SaaS工具为供应链提供者提供了检索最新交易数据的优势,使制造商、物流伙伴、股票供应商、资产持有者、管理人员和经销商能够无缝地整合.

将多种数字创新纳入供应链进程对最终用户来说是一项挑战,包括第三方供应商、电子企业、航运伙伴和监管机构。 由于客户融入各种技术并与不同的供应商合作,管理这些业务和向云层模块迁移可能既费时又多.

S/4 HANA帮助无缝云迁移,帮助企业带动数字化转型,高效整合云解决方案.

思爱普增强组织重新构思和重建业务流程的能力,调整云组件,并采用行业云应用. 与SAP S/4 哈纳企业可以精简其供应商管理程序,并提供全面支持.

使用ERP S/4 HANA进行业务修改的好处

• 减少间接费用

有了机构资源规划系统,企业可在5年内将运营成本降低20%,从而能够加快ROI。 SAP S/4 HANA授权各组织在规定时限内实现更高的利润率.

• 平稳的技术推广和整合

与非SAP产品和第三方应用的无力整合和推广,确保一致性和灵活性.

• 简化供应商管理

解开提供定制报价的单一合同的好处,以利供应商顺利管理.

• 全面可持续性支助

企业可以利用云和技术供应商提供的可持续性举措.

• 加速可扩展性

随着企业的增长,其获取、储存和处理数据的能力也必须扩大。 这就是为什么它是SAP HANA按照数据量和终端用户进行比例化能力的一个附加优势. 这意味着商业数据模型可以根据需要增长,而不必担心落后的系统.

• 无比速度

SAP S/4 HANA存储和处理来自RAM的数据,而不是物理硬存储. 这可以在几秒钟内解决任何问题。 这使客户有极好的经验,只需点击一次即可简化数字化.

• 无法担保

一个顶端sAP S/4 HANA的惠益是它的空中安全。 它提供广泛的应用和数据安全。 此外,隐私部分也有助于实现遵约需求.

• 综合数据管理

SAP托管各种数据管理解决方案,旨在简化业务信息技术基础设施。 例如,企业资源规划系统中的所有业务数据都得到持续监测和升级,以确保可用性和安全.

• 高级别效率

专栏存储格式和数据压缩使ERP S/4 HANA能够管理和处理大型数据集. 它还确保数据仓不重复,并压缩数据文件,从而实现最佳性能.

• 机器学习

通过使用机器学习,企业可以自动化加工,提升生产率,提高客户体验.

随SAP增长

大多数企业没有利用任何技术工具跟踪其供应链过程。 SAP S/4 HANA精简并改进了供应链性能,并刻制了通往云的个性化路线.

简言之,如果企业缺乏伸缩性和安全性,迁移到云模块就是出路. 为实现更大的ROI和与SAP一起建设智能企业而解锁广泛的利益.