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大多数组织在SAP中不会因为技术错误而失败. 他们失败了,因为这个项目被看作一系列脱节的里程碑, 评估在这里, 启用在那里, 支持票在线下某个地方, 而不是一个持续的关系。 从其企业资源规划系统投资中获得最多收益的企业是那些及早挑选合作伙伴并保持其紧密联系的企业,从第一次发现车间到多年的上线后优化.

这是真正的价值好 SAP执行伙伴编号 :他们不只是安装软件。 他们将背景带过整个旅程的每个阶段,因此,在拓宽工程的团队和保持工程运行的团队之间,翻译中没有任何损失.

让我们看看这种连续性在实际中实际是什么样子.

6 选择正确的SAP实施伙伴的步骤

01 QQ评估:决定一切的阶段

每个强大的SAP方案首先都要有一个彻底的发现和评估阶段,该阶段要绘制当前状态的流程图,显示差距,并在实施开始前确定明确的成功指标. 这一阶段还确定了SAP 支持本组织将需要从技术指导到长期业务.

跳过或匆忙, 和它应该抓住的问题 只是再次浮出水面, 更昂贵解决。 最好的伙伴将评估视为一种有条理的工作:要求讲习班、详细审查,以及关于范围和成本的有针对性的建议、一旦真正建造工程开始就无法重新工作的纪律.

02 认证 这实际上改变了结果

并不是每个伙伴都带来同样的深度能力,而这正是SAP黄金合伙人身份事项。 达到黄金水平认证需要经过验证的跟踪记录、经核实的客户参考资料以及SAP投资组合的深入产品知识.

Gold Partners获得获得SAP工具、培训管道和升级渠道的特权,这直接转化为更快的问题解决和降低项目风险.

使用实例:AMD (英语)

当AMD需要企业软件时,这些软件可以随业务规模而扩大,并能在对任务至关重要的应用程序之间进行支撑,公司通过RAISE和SAP移动到SAP S/4HANA Cloud, Private Edition. AMD CIO,Hasmukh Ranjan说:"它是生产力的催化剂,它消除了创新的障碍,帮助我们为未来的技术投资作出战略定位," AMD CIO称这一转变是公司更广泛的数字化转型的核心.

03 QQ 执行为企业而不只是系统构建

配置SAP 解决方案正确的只是一半的工作。 更难的一面是排列推出的顺序,使操作永不停顿,同时进行性能和用户接受测试,在切换前培训最终用户,并诚实地沟通风险.

使用实例:电源Co

不同地点的标准化使得迅速扩大规模成为可能。 大众汽车集团的电池公司PowerCo建造了其SAP支持的流程,在每个工厂都相同. "我们真的需要稳定和标准化的流程;这就是价值所在," PowerCo CIO, Andreas Eclle说. "我们所有的工厂都依赖同样的工艺… 确保我们有相同的质量和输出。" 这种一致性现在让PowerCo让新工厂上线的速度相对较快.

04 QQ 支持启动系统运行的日子

Go-live不是终点线;这是真正的运营赌注的起点. 可靠性SAP 支持是指全天候监控,快速根源分析,以及结构化的变革管理,这样增强不会引入新的风险.

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最强的合作伙伴不会用模糊的词语描述其影响. 他们将其与KPI挂钩,企业已经跟踪:流程周期时间、数据准确性、用户采用率以及精简业务节省的费用。 如果这些数字是可见的,而且始终如一地加以报告,那么就很容易看到SAP投资究竟在哪里得到回报,在哪里仍然需要注意.

06 路线图,而不仅仅是项目计划

业务需要转变,规章制度改变,新的SAP能力不断推广。 上线后继续参与的伙伴可以指导升级、新模块推出和加工改进,作为原始评估的延伸,而不是将每一项新要求视为新的采购周期。 这种连续性使SAP的实施从一个一次性项目转变为一个年复一年地不断增加价值的系统.

从评估到支持的连续性为何改变结果

下面是这种连续性在按阶段分解时的样子:

为未来建立伙伴关系:如何推动你的转变

作为一家全球数字和企业资源规划咨询公司,阿瓦利语Name在SAP生命周期的每个阶段与组织合作:评估、执行和长期支持,因此在交割过程中不会失去任何东西.

我们的团队结合了经过认证的专业知识, 并真正地承诺 保持长期参与过去, 因为这就是SAP投资的真正价值 是赢还是输.连接 AvalySAP黄金伙伴专家今天,我们将制定一个路线图,将你的工作从评估到持续支持.

经常被问到的问题

SAP的执行需要多少时间与黄金合伙人?
时间线因范围而异,但Gold Partner公司主导的项目往往由于经过验证的方法和直接SAP的升级访问而速度更快.

SAP支持与SAP管理的服务有何区别??
支助处理被动问题的解决;管理服务增加主动监测和结构化改革管理.

为什么评估阶段比人们期望的更重要?
微弱的评估不能消除风险,只是拖延了时间. 发现时遗漏的空白重新浮出实施中期或启用后,修复费用要高得多.

我怎么知道我的SAP搭档是否真的获得黄金合伙人认证?
通过SAP的"伙伴查找器"询问其目前的认证状况,以及经核实的客户参考文献和类似规模实施的实例.