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ほとんどの組織は、技術が間違っているため、SAPで失敗しません。 プロジェクトが切断されたマイルストーンのシリーズとして扱われているので、ここで評価し、そこに住んでいます。 ERP投資を最大限に活用する企業は、パートナーを早めに迎え、それらを閉じるものであり、非常に最初の発見ワークショップからポスト・ゴー・ライブの最適化までです.

それは良いの本当の価値です SAP導入パートナー:ソフトウェアのインストールだけではありません。 旅のあらゆるフェーズで文脈を運ぶので、プロジェクトをスコープ付けたチームと実行し続けるチーム間で翻訳が失われることはありません.

実際に練習中のように、その継続性が見えるものを見てみましょう.

適切なSAP導入パートナーを選ぶ6つのステップ

01 | 査定: 全てを明らかにするフェーズ

強力なSAPプログラムでは、現状のプロセスをマッピングし、表面ギャップを把握し、実装開始前にクリアな成功指標を設定し、徹底した発見と評価フェーズから始まります。 このステージでは、SAPサポート組織は、技術的なガイダンスから長期的業務まで、必要となります.

スキップするか、それを急いで、そしてそれがちょうど回復面を巻き込まなければならない問題は、修正するためにはるかに高価です。 最高のパートナーは、構造化された演習として評価を扱います:要件ワークショップ、詳細なレビュー、およびスコープとコストに関するカスタマイズされた推奨事項、実際のビルドが開始されると、再作業を防ぐ規準.

02 | 認定資格 それが実際に Outcome を変更する

すべてのパートナーが機能の同じ深さをもたらすわけではありませんSAPゴールドパートナーステータス事項 Gold-tier認定の取得には、SAPのポートフォリオ全体で実績のある実績、検証済みの顧客の参照、および深い製品知識が必要です.

ゴールドパートナーズは、SAPのツール、トレーニングパイプライン、およびエスカレーションチャネルに特権アクセスし、問題の解決とプロジェクトリスクを削減します.

ユースケース例:アミューズメント

AMDは、事業規模を拡大し、ミッションクリティカルなアプリケーション全体で把握できるエンタープライズソフトウェアを必要とした場合、同社はSAP S/4HANA Cloud、SAPでRISEによるプライベートエディションに移行しました。 「イノベーションへの障壁を除去し、将来の技術投資を戦略的に位置付ける生産性を最も重視する触媒です」と、同社の広範なデジタルトランスフォーメーションの中心としてシフトを記述するAMD CIO、Hasmukh Ranjan氏は述べています.

03 | 業務用実装、システムだけではなく

構成SAPソリューションジョブの半分だけを正しくします。 ハーフはロールアウトをシーケンシングしているため、操作は、並行して、パフォーマンスとユーザーの受け入れテストを実行し、キュートオーバー前にエンドユーザーをトレーニングし、正直にリスクを伝達し合いません.

ユースケース例:パワーコ

サイト全体での標準化は、迅速なスケールアップが可能となります。 フォルクスワーゲングループのバッテリー会社である PowerCo は、SAP バックエンドプロセスをあらゆる工場間で同一に構築しました。 「我々は本当に安定した、標準化されたプロセスを持っている必要があります。 値がどこにあるのか」と、PowerCo CIO、Andreas Eckle。 「当社の工場は、同じプロセスに依存しています…私たちは同じ品質と同じ出力を持っていることを確認してください。」 これにより、PowerCoが新しい工場をオンラインで比較的迅速に導入できるのが一貫性です.

04 | システムが生きる日をスタートするサポート

Go-liveはフィニッシュラインではありません。実際の作業台が始まります。 信頼できるSAPサポートラウンドクロック監視、高速ルート解析、構造変更管理により、新たなリスクは導入しません.

05 | 数値の計測値 実際のケアについて

最強のパートナーは、漠然とした言葉に影響を及ぼすことはありません。 KPI は、既に事業を追跡する: プロセスサイクル時間、データの正確さ、ユーザーの採用率、および合理化された操作からコスト節約。 これらの数値が目視され、一貫して報告されると、SAP投資が払戻される場所や、それでも注意が必要な場所が正確に分かりやすくなります.

06 | ロードマップ、プロジェクトプランではなく

シフト、規制変更、および新しいSAP機能が常にロールアウトします。 ゴーライブ後に従事しているパートナーは、アップグレード、新しいモジュールのロールアウト、およびオリジナルの評価の延長としてプロセス精製を導くことができます。 その継続性は、SAPの実装を1回から1年後にコンパウンドするシステムに変えるものです.

アセスメントからサポートへの継続がアウトカムを変える理由

ここでは、フェーズによってフェーズを分解したときに継続性が見えるものは次のとおりです

未来へのパートナー: Avallyがあなたの変革を推進する方法

グローバルなデジタル・ERPコンサルティング会社として、,アミューズメントsAPライフサイクルのあらゆる段階にわたって組織と連携:評価、実装、および長期的サポートなど、手渡で失われることはありません.

当社のチームは、SAP投資の実質的な価値が勝ち取られたり、失われたりする理由から、過去の実績のある経験を維持するために、認定の専門知識と本物のコミットメントを組み合わせています.Avallyとつながる'SAP Gold Partner エキスパート今日は、評価から継続的なサポートまで、ビジネスを運ぶロードマップを構築します.

よくある質問

SAP の実装は、ゴールドパートナーとどのくらいの時間がかかりますか?
タイムラインはスコープによって異なりますが、ゴールド・パートナー主導のプロジェクトは、実証済みの方法論とSAPエスカレーション・アクセスの指示により、より速く移動傾向にあります.

SAPサポートとSAPマネージドサービスの違いは何ですか?
サポートは、積極的な問題解決を処理します。管理されたサービスは、積極的な監視と構造変更管理を追加します.

なぜ評価フェーズは、より多くの人が期待していますか?
弱い評価はリスクを取り除きません。ただそれを遅らせるだけです。 発見のresurface中敷きか、またはgo-liveの後で逃したギャップは、修理が大幅に多く要します.

私のSAPパートナーが本当にゴールドパートナー認定のかどうかを知る方法は?
SAP のパートナーファインダーを通じて、現行の認証状況を把握し、検証済みの顧客の参照と同様の規模の実装例を説明します.