Digital & ERP
Consulting Globally

毎年のSAP会議、アナリストレポート、およびベンダーの電話は、同年12月31日、同じ番号に戻るようです。 SAP ECC 6.0 および SAP Business Suite 7 のメインストリームメンテナンスが正式に終了したら、 SAP ECCメンテナンス終了既存の顧客の過半数のため。 実際のところ、フィニッシュラインを横断しない組織に何が起きているのか、業界予測では、ECCのほぼ半数の顧客であることを示唆しています.

システムシャットダウンではありません。 あなたのECCインスタンスは、まだ起動します, プロセスの注文, そして、上の本を閉じます 1月 1, 2028. しかし、その下にある安全網は消え、居留中の費用は、会議室の通知の誰かの前に静かに混合し始めます.

締め切りから決定: 2027の締切りは実質的に意味します

01 | 当日のSAPが電話に応答を停止

メインストリームメンテナンスが終了したら、SAP は、新しいセキュリティ パッチ、法的および規制更新、および ECC の標準的なバグ修正を発行しなくなります。 あなたのシステムは、その日の前日に行われたように正確に実行し続けるが、すべての新しい税金ルール、電子請求の日付、またはその日付が単にあなたのバージョンのために構築されていない後にリリースされた法定給与変更。 金融・コンプライアンスチームでは、リスクが静かに蓄積し始めます.

02 | 通行料を請求する橋

SAP はライフラインを提供します 延長維持2030年12月31日(水)より、標準メンテナンス費を上回る約2%の追加料金でご利用いただけます。 解決策ではなく、時間を購入します。 パッチや法的な更新が受けられますが、新しい機能はありません。また、移行するのではなく、毎年料金が上昇します.

03 | 橋の後の崖

2031年1月1日には、さらなる拡張機能はありません。SAPのリーダーシップはこの繰り返し確認しました。 ECCは、顧客固有のメンテナンスに入ります。SAP 発行されたパッチ、規制更新なし、およびサードパーティーのサポートを dwindling しません。 現時点では、ライブファイナンシャル、人事、サプライチェーンデータを取り扱う未サポートのシステムを実行しています.

04 | コンサルタント不足 ノーボディ

期限のアプローチとして、認定S/4HANAマイグレーション才能は、スカーサーとプリケーターを取得します。 計画を開始するために2026または2027まで待つ企業は、カレンダーをレースするだけではありません。 彼らは、実装パートナーの同じ収縮プール、多くの場合、プレミアムレートで、カトラバーの前にカスタムコードの問題を修正するためのはるかに少ない部屋で、他のすべてのレイトムーバーと競合しています.

05 | 隠れた費用の「受ける」

遅延したマイグレーションは、後から急なプロジェクトを意味しません。 それは化合物 従来のERPリスク 事業内容:

06 | 時計が切れる前にギャップを閉じる

今日のECCではまだ組織はオプションの外ではありませんが、パスは速く狭くなります

1. 今すぐ評価: クリーンなコアとカスタムコードの監査を実行して、実際に移行をブロックしていることを理解します。 私たちのベストプラクティスガイドaI対応のSAPクリーンコアの構築 フルフレームワークを分解します.
2. 着陸ゾーンを選択:SAP S/4HANAのオンプレミス、プライベートクラウド、または完全に管理されたクラウドコアのためのSAPでRISE.
3. シーケンス、ギャンブルしないでください: モジュールや事業単位で2027年にフェーズドS/4HANAマイグレーションにより、単一のハイステークオーバーに対してリスクを低減します.
4. コアを拡張し、カスタマイズしません:SAP BTPで異なる機能を構築し、将来のアップグレードはクリーンにとどまります.
5. 買い時間故意に: 2027 が本物は実現不可能な場合、2030 年末期のブリッジとして拡張メンテナンスの予算は、オープンエンドプランではありません.
6. パートナーと才能を早期にロック: 認証されたマイグレーションリソースは2027のアプローチでスカーサーのみを取得しているため、後で同じスモークプールの競合ではなく、実装パートナーを今すぐ確保できます.

この期限を治療する組織より広範なデジタル変革のためのフォアシング機能,コンプライアンスチェックボックスだけでなく、先に出てくるもの。 移行したロードマップを、SAP Business Data Cloud に統合したレポート戦略で、新しいコアに解決します.

最終的なストレッチのパートナー: Avallyがあなたにそこに得る方法

あなたは18ヶ月の滑走路を持っているか、あなたはすでに拡張メンテナンスにleaningしているかどうか、戦略は同じです:正直に評価し、順序は非適度に、あなたの新しいシステムにレガシーの技術的な債務を運ぶことはありません.

グローバルなデジタル・ERPコンサルティング会社として、,アミューズメント組織は、SAP ECC では、S/4HANA の現実的でリスク管理されたパスを構築し、2027 期限のどの段階から始まるかを支援します.

ウィンドウが狭くなりましたが、閉じられず、現在動作する組織は、圧力ではなく、独自の条件で移行します。 毎月の待ち時間は、安全を計画、テスト、そして切るのが1か月です.

組織が SAP のモダナイゼーションを評価するか、次の変革への取り組みを計画している場合は、,お問い合わせあなたの要件を議論し、あなたの長期的な目標と整列戦略を探求する.

よくある質問

1. SAP ECC 2027の期限は間違いなく移動しませんか?
   いいえ、SAPは複数の機会にこのポジションを一般に繰り返しました。 拡張の信号がなくても、既に再確認済みです。 遅延を回避する計画は、この時点で安全な戦略ではありません.
2. メインストリームと拡張メンテナンスの違いは何ですか?
   メインストリームメンテナンスには、新しい機能、セキュリティパッチ、および完全な法的および規制更新が含まれます。 拡張メンテナンス(2028〜2030、有料)は、パッチとコンプライアンスの修正のみをカバーしています。 移行する長期的な代替手段ではなく、時間を購入するための有料橋です.
3. まだ始まらないと本当に移行できますか?
   はい、しかし、それは単一のビッグバンカットオーバーではなく加速された、相続的なアプローチが必要です。 実際に移行をブロックしているものを特定するために、クリーンなコア評価から始まります。 2027年までのスタートは、今日の後半のスタートではなく、実際のリスクです.